El pasado martes 3 de junio se llevo a cabo el debate en torno al tema “Explotación, Exploración y Restitución de Reservas Petroleras” en el marco de la Reforma Energética. Para discutir dicho punto se invitó al Dr. Carlos Morales Gil, Dr. Ricardo Padilla, Ing. Gustavo Bonilla, Lic. Adrián Lajous Vargas, Ing. Eduardo Barrueta Zenteno, Dra. María Fernanda Campa, Dr. José Eduardo Beltrán, Ricardo Prian Calleti. Asimismo, se encontraban presentes los Senadores Carlos Navarrete, Manlio Fabio Beltrones, Santiago Creel, Francisco Labstida, Graco Ramírez, Gustavo Madero, entre otros.

El Senador Labastida comenzó el debate señalando que el tema que se abordaría era de suma importancia por estar directamente relacionado con la seguridad energética. Además, señaló que el propósito de la mesa temática de ese día era analizar desde una perspectiva técnica qué ha pasado con la exploración, la explotación y la restitución de las reservas.

El Ing. Ricardo Prian Calleti, quién trabajó en PEMEX por 30 años, comenzó señalando que la exploración tiene una importancia fundamental ya que es la encargada de otorgar la información necesaria para ubicar las áreas con posibilidades de contener hidrocarburos. Es decir, es la responsable de buscar y señalar la ubicación de las futuras reservas. Para esto abarca dos fases fundamentales e imprescindibles para completarse: la correspondiente a los estudios geológicos y geofísicos y la correspondiente a la perforación de pozos exploratorios.

La actividad exploratoria en sus dos fases proporciona los elementos indispensables para calcular el volumen de hidrocarburos que se encuentran en los yacimientos y que se conocen como reservas.

Explica que se ha venido mencionando el concepto de recursos prospectivos como sinónimo de reservas pero es un error ya que se refiere a un área donde se presupone la presencia de estructura geológica; sin embargo, las únicas reservas que se pueden producir son las probadas. Considerar los recursos prospectivos como reservas llevará a tomar malas decisiones y costosas. Expuso que tanto la Secretaria de Energía como el director general de PEMEX han utilizado diferentes datos al referirse a las reservas por lo que no es creíble que contemos con 100 mil millones de reservas. Sobretodo si en la Memoria de Labores de 2007 de Pemex, se asienta que la reservas probadas, probables y posibles suman únicamente 44 mil 483 millones de barriles. Declara que la práctica común en los países petroleros es mostrar las reservas probadas.

Señaló que si se quiere aumentar el volumen de las reservas se deben llevar a cabo varias actividades. Perforar localizaciones terrestres y de aguas someras con mayor probabilidad de éxito. Iniciar la explotación de los campos maduros con las técnicas de recuperación mejorada. Privilegiar la exploración subsalina en tierra y no la explotación de aguas profundas donde las inversiones son superiores y el riesgo es altísimo. Intervenir nuevamente los campos abandonados en los cuales se emplearon técnicas ahora consideradas rudimentarias y en los que los factores de recuperación fueron muy bajos.

Explicó que independientemente de la inconstitucionalidad que a su juicio fue demostrada en las sesiones pasadas, tiene la convicción de que las iniciativas no son convenientes para el país porque se parte de recursos prospectivos en aguas profundas y que requieren millonarias inversiones acompañado de compañías trasnacionales que nos ayudarán con sus recursos humanos, sus equipos, sus herramientas y sus materiales a depredar y enajenar rápidamente nuestro patrimonio petrolero. Termina señalando que las compañías trasnacionales no han ayudado a transferir tecnología ni han logrado disminuir la declinación en las reservas. Las iniciativas pretenden debilitar a PEMEX al dejar a las compañías privadas las actividades que le han sido asignadas por la constitución.

Por su parte el Dr. José Eduardo Beltrán, ingeniero petrolero y licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública, comenzó exponiendo que no es posible emprender la situación que vive actualmente la industria petrolera de México, sin conocer su evolución y el desarrollo. La primera, es la de las compañías extranjeras que operaron como en claves en 1886 a 1938.

Durante este tiempo todo lo que la industria requería venía del exterior, lo único que se usaba de México era su petróleo y la mano de obra mal pagada. La segunda etapa va de 1938 a 1982, es la etapa nacionalista. Durante ella se consolidó la industria petrolera, siendo administrada y operada exclusivamente por mexicanos. El lema de la empresa era: “PEMEX al servicio de la patria”. Desde 1982 hasta la fecha se le conoce como la etapa neoliberal y explica que ha representado una catástrofe para PEMEX en todos los aspectos: operativos, tecnológicos, económicos y financieros. Señala que ahora el Presidente Felipe Calderón pretende llevar a PEMEX a una nueva etapa que en realidad es un retroceso a la primera, al pretender entregar el petróleo a las grandes empresas trasnacionales.

El expositor declara que área de exploración y producción es aquella a la que los países productores han procurado proteger y preservar con mayor ahínco. Es también la que los países consumidores y las grandes compañías transnacionales buscan apropiarse.

Expone que de acuerdo al diagnóstico presentado por el Ejecutivo, desde 2004 se inició la declinación de los yacimientos mexicanos pero no explican por qué. Resulta inconcebible que teniendo yacimientos productivos tan importantes éstos hayan declinado su producción en tiempos tan cortos. Para enfatizar esto, puso el ejemplo de Cantarell, uno de los yacimientos más grandes del mundo. En solo 7 años, Cantarell fue llevado a su punto de declinación en 2004. Originalmente el proyecto estaba previsto para mantenerse por un periodo más prolongado. El expositor explica que esto se debió a que el trabajo de producción de orientó cada vez más a incrementar los volúmenes para exportación, sin importar que los yacimientos se agotaran antes del tiempo que podrían haber durado con una explotación más racional.

Relata también que se descuidó el trabajo de exploración. Las brigadas de exploración que fueron las que descubrieron la inmensa mayoría de los yacimientos que actualmente existen, fueron desmanteladas y desaparecieron. Desde entonces prácticamente no se han descubierto nuevos yacimientos y casi no se aplicaron métodos de recuperación secundaria y mejorada, que podrían haber disminuido la declinación y prolongar la vida productiva de los yacimientos. Con esto concluye que se pudieron haber hecho cosas para preservar una parte importante del patrimonio petrolero.

Finalmente, señala que el gobierno maneja el argumento de la imposibilidad. Que aún contando con recursos la complejidad de los campos y la incipiente experiencia no permitirían a PEMEX realizar la explotación en aguas profundas. Estro resulta inaceptable de aquellos que gobiernan el país. Si no se puede sacar adelante una empresa como PEMEX como podrán sacar adelnat al país frente a las circunstancias cada vez más criticas. Cerró su ponencia señalando una frase de Don Benito Juárez: “La representación nacional debe actuar con el gusto y la voluntad de la nación nunca en su contra”.

La Dra. María Fernanda Campa, fundadora del Laboratorio de Geología de Yacimientos del Instituto Mexicano del Petróleo, inició su ponencia hablando sobre la política de ajustes estructurales en México debido a que este es el marco del debate actual y va de la mano del petróleo. Expone que en cuanto a exploración y producción primeramente se reconoce la geología de la cuenca potencialmente productora, se analiza el subsuelo con herramientas geofísicas indirectas, y se da una localización precisa para la perforación de pozos exploratorios.

Esta actividad operativa secuencial y recurrente, circular, de exploración geológica, perforación exploratoria, considera que ha sido desmembrada silenciosamente en PEMEX desde hace 30 años, lapso en el cual se otorgaron los Contratos de Servicios Múltiples.

De acuerdo a la expositora la urgencia de última hora para la perforación profunda es de las empresas trasnacionales para perforar, producir, distribuir los nuevos descubrimientos esperados para el mercado norteamericano, bajo su control directo, que están a punto de obtener ilegalmente, si el Senado y si los Diputados se los permiten.

Terminó concluyendo que una moderna reforma de energía debería tener como propósito la reducción del consumo de petróleo y sus substitución transnacional como energético, con la promoción y apoyo de energías alternativas, solar, eólica, etc., y el uso de tecnologías y generación de ahorro de energía. Asimismo, una moderna reforma energética implica la reducción de las exportaciones de crudo y alentar la disminución del consumo del petróleo aquí y en todo nuestro planeta tierra.

El siguiente ponente en hablar fue el Ing. Gustavo Bonilla que es asesor y consultor de empresas como “Royal Do Shell”, consultor de de proyectos en “Schlumberger”. Inició su participación señalando que actualmente el petróleo es el recurso energético más importante del mundo y la política del petróleo influye de manera trascendente en nuestra vida como nación, por lo que se debe de pensar muy bien la cuestión planteada sobre la política a seguir. Explica que la actividad de la industria petrolera mexicana ha estado ligada muy estrechamente a los movimientos sociales políticos del país a través de diferentes épocas.

El petróleo ha representado desde su explotación en los inicios del siglo pasado, una palanca importante del desarrollo de nuestro país. Pero a partir de 1938 es cuando realmente se hace el despegue hacia un México moderno y en ese tiempo se crea Petróleos Mexicanos como un organismo público responsable de su administración en toda la cadena productiva; sin embargo, dadas las condiciones actuales que traviesa la industria petrolera no se ha podido desarrollar de forma adecuada.

Expone que gracias a diversos métodos técnicos PEMEX Exploración y Producción (PEP) identifica yacimientos de gas y aceite para explotar como recursos prospectivos que al ser comprobados se convierten en reservas. Señala que México cuenta con 7 cuencas petroleras principales que reúnen recursos prospectivos por un total de 54 mil millones de barriles crudo equivalente.

De acuerdo al ponente la estrategia a seguir debe abordar varios frentes. Uno de estos frentes incluiría el desarrollo de campos clasificados con reservas probables y posibles, dando prioridad a los que contengan mayores posibilidades de éxito con menor inversión que estén localizados donde haya infraestructura cercana. En otro plano, explica, se debe trabajar con recursos potenciales que pudieran incrementar las reservas en el corto plazo como en las cuencas del sureste y en el paliancal de Chicontepec. El tercer frente, sería el desarrollo del Golfo de México profundo que representa un desafió enorme pero por ningún motivo debe abandonarse ya que se ha determinado que pudiera haber reservas importantes de aceite y gas pero se tiene el problema del reto tecnológico y operativo. Si bien existe la evidencia de la existencia del producto en la frontera con Estados Unidos esto solo se comprobara con la perforación de pozos.

El expositor explica que PEP ha estado adquiriendo experiencia en pozos de profundidad y desde hace dos años ha estado capacitando expertos en aguas profundas grupos de técnicos en perforación y explotación de pozos en aguas profundas para estar en condiciones de afrontar los retos en estas operaciones. Por otro lado, las reservas se pueden incrementar con la aplicación de sistemas de recuperación secundaria o mejorada en campos maduros, buscando elevar los índices de recuperación de los yacimientos. Otra alternativa sería también desarrollar campos que se consideran poco rentables. Es decir, que el problema de la restitución de reservas debe ser abordado desde una variedad de perspectivas, las cuales podrán implementar a la vez siempre que se fortalezca la capacidad de ejecución de Petróleos Mexicanos. Aclara que si se encuentran reservas se deben desarrollar a la brevedad ya que son de maduración muy larga.

Expone que es necesario estudiar a fondo y manera integral la industria petrolera para establecer la estrategia a seguir para convertirla en una empresa de primer nivel No debemos estar aislados. La modernización de la industria debe darse con grupos de trabajo formados con expertos de carrera comprometidos con la industria y con los directivos para elaborar los planes. El propone los siguientes pasos a seguir: autonomía de gestión para evitar que se pudieran detener los proyectos y programas de trabajo por las dependencias administrativas federales; medir el rendimiento por resultados; multiplicar la capacidad de ejecución de PEMEX aprovechando los recursos existentes, pero para llevar a cabo los programas conservando el control estricto de la operación y apoyándose en terceros en la prestación servicio; revisión de los cuadros de organización a lo largo de los años, que se ha venido modificando en esta empresa, haciéndolo más robusto, sobre todo en el área administrativa.

El Director General de Petróleos Exploración y Producción, Ing. Carlos Morales Gil habló sobre los retos que surgen en materia de exploración por lo que estableció conceptos sobre recursos prospectivos. Con la información actualmente disponible ascienden a 53 mil 800 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, y se encuentran distribuidos el 55 por ciento en aguas profundas, el 33 por ciento en las cuencas del sureste que incluyen tanto tierra como las aguas someras, el 3.1 por ciento en la cuenca Tampico-Misantla y el 8 por ciento restante en las cuencas de gas no asociado. Explica que México tiene petróleo, sí, pero tenerlo en el subsuelo no beneficia a nadie, no se puede transformar en programas educativos, ni en hospitales, ni en caminos rurales, para convertirlo en desarrollo hay que extraerlo.

Señala que la estrategia exploratoria debe diversificar el riesgo, aprovechar la infraestructura de producción y transporte existente tanto en tierra como en aguas someras, pero sin duda incursionar en aguas profundas que es la única cuenca subexplorada, en base a esto, sí considero que el área prospectiva de aguas profundas es de aproximadamente 575 mil kilómetros cuadrados, lo cual está asociada a 29 mil 500 millones de barriles de petróleo crudo equivalente de recursos prospectivos, la oportunidad de convertir estos recursos prospectivos a reservas de hidrocarburos son inmejorables.

El señala que la exploración combinada de ambas cuencas- las del sureste y de aguas profundas-, diversifica el riesgo como en un portafolio de inversiones, se busca que los esfuerzos en ambas cuencas nos conduzcan a reponer el 100 por ciento de nuestra producción con una alta probabilidad de cumplimiento, contrariamente concentrarse en una sola cuenca, aumenta irresponsablemente, insisto, el riesgo de no abastecer con oportunidad los hidrocarburos que el país necesita, la palabra clave es diversificación.

El Dr. Ricardo Padilla, investigador de la UNAM, expresó que explorar es ir a dónde no hay información y por esta razón expresa que no hay que tener temor de ir a explorar en aguas profundas, o a Chiapas en las selvas, o a los desiertos o a las montañas. Cuestionó a los legisladores si considerarían a un pozo exploratorio que no tiene producción como un fracaso. Y explica que para él sería un éxito, porque se obtuvo información del subsuelo, de ese pozo, y para eso lo perforé. Si encima de todo, tiene producción, perfecto ya que ese era el objetivo final.

Sus conclusiones finales fueron que el cree que la industria petrolera es bastante compleja y requiere de soluciones técnicas y científicas. Señala que ya que son los legisladores quienes van a tomar la decisión de lo que se haga cree que hay que informarlos bien. Señala que es necesario dotar de mayor flexibilidad a PEMEX, de mayor capacidad de ejecución para tomar decisiones.

El Ing. Eduardo Barrueta Zenteno –trayectoria en PEMEX y ha sido asesor de Petrobrás- y comenzó señalando que el General Lázaro Cárdenas en el vigésimo aniversario de la expropiación petrolera dijo que los técnicos mexicanos mostraron su capacidad y la colaboración de los trabajadores petroleros fueron decisivas. Que ellos habían comprendido que ellos preferentemente estaban obligados a vigilar la eficiencia y buen manejo de esta riqueza, que el régimen de la Revolución recuperó para beneficio de México.

Explica que la industria petrolera, está caracterizada por su gran complejidad, ya que abarca, tanto actividades económicas primarias, como son: la exploración y la extracción; secundarias, como es la transformación industrial en productos derivados; y terciarias, como es la distribución y comercialización.

Expuso que Petróleos Mexicanos ha tenido éxito en la perforación de seis pozos en cuanto a las tecnologías de perforación. Los ingenieros especialistas en perforación han incrementado la eficiencia de la perforación y terminación de estos pozos al disminuir los tiempos efectivos de perforación de estos pozos, y el resultado, como ya lo ha expresado muchas veces el director de PEMEX exploración producción ha sido tres pozos productores de gas y uno productor de aceite con una reserva del orden de 36 millones de barriles, y lo otros pozos productores de gas con una reserva importante comercial.

Concluye señalando que la dirección de PEMEX Exploración y Producción, de acuerdo con cada una de las subdirecciones de la regiones nortesur, marina noreste y marina suroeste, así como también con el Instituto Mexicano del Petróleo, utilizando la amplia experiencia del personal técnico profesional deberá definir lo siguiente. Planeación a corto, mediano y largo plazo de las mejores áreas para la exploración en las principales cuencas geológicas productoras de la República Mexicana, tanto marinas como terrestres. Confirmar y publicar dónde se encuentra actualmente la verdadera riqueza del potencial petrolero en las regiones marinas del Golfo de México que servirá a corto plazo y mediano para incrementar la producción y las reservas probadas de hidrocarburos. Explica que PEMEX deberá desarrollar con la mejor tecnología todos los yacimientos descubiertos hasta la fecha en aguas someras de la plataforma continental del Golfo de México, seleccionando la instalación de plataformas fijas, no aligeradas, que ofrecen alta seguridad de operación, donde existen yacimientos de crudo ligero con alto contenido de gas asociado rico en licuables.

El último en presentar fue el Lic. Adrián Lajous –Ex Director General de PEMEX Refinación- comenzó señalando que la industria petrolera mexicana enfrenta una coyuntura crítica, sufre serios problemas derivados de la estructura y de los procesos que la gobiernan, se caracteriza por una baja eficiencia productiva, una mala asignación de recursos escasos y múltiples rigideces que obstaculizan su innovación. Señala que mantiene la firme la convicción de que se puede preservar a PEMEX como una empresa petrolera integrada, de carácter dominante, manejada con criterios eminentemente comerciales y empresariales y con una identidad nacional inequívoca.

El ponente señaló que ante una coyuntura crítica, PEMEX corre el riesgo de sufrir una peligrosa sobrecarga de objetivos y de programas, que afectaría el sentido de dirección y de prioridad de sus actividades, para lograr sus metas de producción y de restitución de reservas, necesitan modificar estructuras institucionales, así como patrones básicos de comportamiento

y de relación con diversos actores. La empresa está obligada a desarrollar programas y proyectos de gran dimensión y complejidad en las áreas de refinación y transporte por ductos, necesita relajar una multitud de restricciones que limitan su acción mediante reformas profundas a las estructuras y procesos de gobierno de la industria.